Die meisten Teams führen sichere Entwicklungsverfahren nicht ein, weil es gerade in Mode ist. Sie tun es, nachdem etwas passiert ist. Eine Sicherheitsverletzung, ein fehlgeschlagenes Audit, ein verlorenes Geschäft - irgendetwas macht den Schmerz schließlich real. Aber selbst wenn die Motivation groß ist, ist die Einführung schwierig. Sicherheit wird immer noch wie ein Hindernis behandelt, Tools werden ignoriert, und Teams sind am Ende überfordert oder ausgebrannt. In diesem Abschnitt wird ehrlich darüber gesprochen, warum sich Teams für einen sicheren SDLC engagieren - und was sie in der Regel auf dem Weg dorthin stört.

Warum Teams tatsächlich sichere Praktiken einführen

Vermeidung von Verstößen und Ausfallzeiten

Niemand möchte der nächste Log4j- oder CircleCI-Vorfall sein. Ein durchgesickertes Geheimnis oder eine fehlende Authentifizierungsprüfung kann zum Ausfall von prod führen und in den Hacker News landen. SSDLC hilft dabei, diese Probleme frühzeitig zu erkennen und zu beheben - bevor sie zu wochenendfüllenden Vorfällen werden.

Erfüllung von Kundenwünschen und Compliance

Käufer in Unternehmen stellen immer mehr Fragen zur Sicherheit. Auditoren wollen Nachweise für sichere Kodierung, Überprüfungen und Tests sehen. Teams nehmen SSDLC an, weil es ihnen einen wiederholbaren, nachweisbaren Prozess bietet - und weniger Feuerübungen in letzter Minute, bevor Geschäfte abgeschlossen oder Audits durchgeführt werden.

Schnellerer und zuverlässigerer Versand

Es klingt rückwärtsgewandt, aber die Integration von Sicherheit in die Pipeline beschleunigt die Dinge tatsächlich. Das Aufspüren von Sicherheitslücken während der Entwicklung bedeutet weniger Notfall-Patches, weniger Schuldzuweisungen in der Entwicklungsabteilung und insgesamt reibungslosere Veröffentlichungen.

Entwickelnde Vernunft & Stolz

Die meisten Entwickler wollen guten Code schreiben - nicht nur schnellen Code. Sichere Entwicklung gibt ihnen Vertrauen. Niemand mag es, seinen Namen auf einem Bug Bounty Report zu sehen oder wegen eines Geheimnisses, das er versehentlich begangen hat, angepingt zu werden. SSDLC reduziert diese Landminen.

Häufige Hindernisse (und wie man ihnen wie ein Profi ausweicht)

"Wir haben keine Zeit für Sicherheit"

Dies ist die häufigste Ausrede. Aber wenn man die Sicherheit überspringt, spart man keine Zeit, sondern verlagert die Kosten nur nach unten. Intelligente Teams arbeiten mit Tools, die im Hintergrund arbeiten. Scannen auf PR-Ebene. Pre-Commit-Prüfungen. Kleine Dinge, die große Schlamassel verhindern.

Tool Overload & Alert Fatigue (Aikido löst dies durch Triagierung und Priorisierung der wirklich wichtigen Dinge)

Zu viele Tools. Zu viele Warnungen. Die meisten von ihnen sind nicht kritisch. Deshalb schalten die Entwickler sie aus. Aikido behebt dieses Problem, indem es die Ergebnisse von SAST, SCA, secrets und IaC-Scans kombiniert und dann nur das anzeigt, was ausnutzbar, erreichbar und behebbar ist.

"Sicherheit ist das Problem von jemand anderem"

Wenn die Entwickler denken, dass Sicherheit die Aufgabe des Sicherheitsteams ist, und das Sicherheitsteam denkt, dass es zu beschäftigt ist, um die Entwickler zu schulen, wird nichts repariert. SSDLC funktioniert, wenn die Zuständigkeiten geteilt und klar definiert sind - eingebaut in den Arbeitsablauf, nicht nachträglich aufgesetzt.

Komplexität überwältigt: Wo sollen wir überhaupt anfangen? Tipp: Klein anfangen

Es ist leicht, sich von all den Rahmenwerken, Akronymen und Tools lähmen zu lassen. Aber SSDLC muss nicht von Anfang an perfekt sein. Fangen Sie klein an. Suchen Sie sich ein Tool aus, das einen echten Mehrwert für Ihr CI bietet. Richten Sie Pre-Commit-Hooks ein. Sortieren Sie eine Vulnaklasse gut aus. Das Momentum baut sich von dort aus auf.

Der Weg zur sicheren Entwicklung ist nicht mit umfangreichen Audits oder 12-Punkte-Frameworks gepflastert. Er besteht aus kleinen, konsistenten Erfolgen, die das Risiko verringern, Zeit sparen und tatsächlich in die Art und Weise passen, wie Teams Software entwickeln. 

Jetzt wollen wir uns ansehen, wie diese Gewinne aussehen - und damit beginnen, wie Sie Sicherheit in Ihren Entwicklungsprozess einbauen können, ohne den Fluss zu unterbrechen.