Heute freuen wir uns bekannt zu geben, dass Aikido eine Serie-B-Finanzierungsrunde in Höhe von 60 Millionen US-Dollar bei einer Bewertung von 1 Milliarde US-Dollar abgeschlossen hat, angeführt von Tom Stafford von DST Global, unter Beteiligung von PSG Equity, Singular, Notion Capital und anderen.
Dies ist ein großer Meilenstein für Aikido. Und ein bedeutsamer für Europa; wir sind eines der schnellsten Cybersicherheitsunternehmen, das weltweit den Unicorn-Status erreicht hat, und das schnellste in Europa überhaupt.
Sehen Sie sich unsere Videoankündigung hier an.
Von „No Bullsh*t Security“ zu 1 Milliarde US-Dollar in 3 Jahren
Wir haben Aikido nicht gegründet, weil wir dachten, die Welt bräuchte ein weiteres Sicherheitsprodukt. Wir haben es gegründet, weil wir selbst Entwickelnde waren, und wir es leid waren, dass Sicherheit etwas war, das uns widerfuhr, anstatt etwas, das uns half.
Wir waren müde von Tools, die Lärm statt Klarheit, Komplexität statt Fortschritt und Prozesse statt Ergebnisse erzeugten.
Wie Willem uns jeden Tag erinnert: „Entwickelnde wollen einfach wieder spannende Features entwickeln.“
Doch allzu oft können sie das nicht.
Stattdessen müssen sie sich durch einen Heuhaufen von Alerts, Dashboards, die wie das Innere eines F-16-Cockpits aussehen, und eine Flut von vierbuchstabigen Akronymen kämpfen, um die sich Entwickelnde irgendwie kümmern sollen.
SAST. SCA. DAST. CSPM. CNAPP. IAC. RASP. ADR.
Die Liste ist lang. Und die Schwachstellen auch.
Und der Druck steigt weiter. Schneller ausliefern. Schneller beheben. Prod nicht beschädigen. Keine Risiken ausliefern. Eines Tages sind es Würmer in npm. Am nächsten Tag ist es „Vibe Coding“. Dann, wie auf Kommando, erfindet Gartner ein weiteres vierbuchstabiges Akronym, um das sich Ihr CISO plötzlich kümmern muss (und es kaufen muss).
Im Wesentlichen erleben Ingenieure Sicherheit heute so:
(Ja, das ist eine echte Folie aus unserem Series-B-Pitch-Deck.)
Irgendwie haben wir das kollektiv als normal akzeptiert. Wir konnten es nicht.
Irgendwann hat sich die Sicherheit von der Art und Weise entfernt, wie Software tatsächlich entwickelt und betrieben wird – abstrahiert in Quadranten, Punktlösungen und Momentaufnahmen, die weit außerhalb der Realität moderner Engineering-Teams liegen. Diese Diskrepanz ist das eigentliche Problem. Heute geben Unternehmen Milliarden für unzusammenhängende Produkte aus, die nicht miteinander kommunizieren können. Risikokorrelation wird unmöglich; Rauschen wird zum einzig konsistenten Ergebnis. Während Anbieter und Analysten dem nächsten Vier-Buchstaben-Akronym hinterherjagen, bleiben wichtige Schwachstellen ungepatcht oder gänzlich unentdeckt.
Warum Aikido existiert
Wir haben Aikido um eine einfache Wahrheit herum aufgebaut: Sicherheit beginnt und endet mit besserem Engineering.
Das erfordert eine einheitliche Plattform, um den gesamten Software-Lebenszyklus zu sichern, die für die Menschen entwickelt wurde, die Software tatsächlich ausliefern. Das bedeutet, Code, Lieferkette, Cloud, Laufzeit und Tests zusammenzuführen, damit Teams nicht fünf Anbieter benötigen, um eine Frage zu beantworten: „Sind wir tatsächlich gefährdet?"
Erkennung ist wichtig. Aber es reicht nicht aus, um Entwickelnde wieder zum Bauen zu bringen. Die Magie entsteht, wenn wir den Kreislauf schließen. Mit vollständigem Code- und Anwendungskontext triagiert und behebt Aikido Probleme automatisch, von dem Moment an, in dem Schwachstellen generiert werden, bis zu ihrer Entdeckung in der Produktion.
Warum jetzt: Mehr Code, mehr Angriffe, mehr Druck
Software wird mit einer Geschwindigkeit entwickelt, die vor einigen Jahren noch unmöglich schien. KI-generierter Code ist die Norm. Autonome Agenten schreiben und ändern Systeme schneller, als Menschen sie überprüfen können. Das alte Modell „Scannen, Alarmieren, Hoffen, dass jemand Zeit hat“ war bereits fehlerhaft und bricht jetzt in Echtzeit zusammen.
Währenddessen nehmen Cyberangriffe ständig zu (wieder ein Diagramm, das nach oben rechts zeigt!), und Vorschriften häufen sich. Sicherheit ist schon länger keine Option mehr, aber jetzt ist es auch keine Option mehr, sich nicht von der alten Vorgehensweise zu lösen.
So wie sich das Engineering weiterentwickelt, muss sich auch die Sicherheit mitentwickeln. Deshalb ist das nächste Kapitel wichtig.
Einführung von Self-Securing Software
Das nächste Kapitel handelt von Self-Securing Software. Nicht Sicherheit als reaktive Aktivität mit Dashboards und wochenlangen manuellen Tests. Sondern Software, die sich bei Bedarf selbst sichern kann.
Unser erster großer Schritt in diese Zukunft war die kürzliche Veröffentlichung von Aikido Attack, einem KI-Penetrationstest, der Hacker-Kreativität mit Maschinengeschwindigkeit liefert. Aikido Attack funktioniert, indem Hunderte spezialisierter Agenten bei Bedarf eingesetzt werden, um Schwachstellen zu jagen, Exploits zu validieren und eine integrierte Behebung sowie erneute Tests der Ergebnisse bereitzustellen, um sicherzustellen, dass die Korrekturen halten.
Und ja, Sie können es in Echtzeit überwachen:
Im Laufe der Zeit wird sich dies zu kontinuierlichen, autonomen Tests entwickeln, die in jedes Feature-Release integriert sind und Teil des Entwicklungslebenszyklus selbst sind. Gemeinsam werden wir den Ship-Test-und-Fix-Kreislauf schließen und Entwickelnde vollständig für die Entwicklung freigeben.
Aikido’s Unicorn-Ära (& ein großer Moment für Europa!)
Heute wird Aikido von über 100.000 Teams weltweit genutzt, darunter Kunden wie die Premier League, SoundCloud, Niantic und Revolut. Im vergangenen Jahr haben wir unseren Umsatz verfünffacht und unsere Kundenbasis mehr als verdreifacht.
Besonders stolz sind wir darauf, was dieser Meilenstein für Europa bedeutet. In einer Branche, die von Schwergewichten aus Palo Alto und Tel Aviv dominiert wird, zeigt Aikido, dass Europa ein erstklassiges Software-Security-Unternehmen aufbauen und global erfolgreich sein kann.
Denn mal ehrlich: Alles an Aikido „hätte nicht funktionieren dürfen.“ Europäisches Team. Ansässig in einem Dorf. Keine Cyber-Expertise. Bottom-up-Modell. Plattform-Ansatz. Kein CISO-Netzwerk.
Aber wenn man die Branchenregeln nicht gelernt hat, ist es einfacher, sie zu brechen. Und diese Außenseitermentalität ist immer noch unser Vorteil. Ohne ein Netzwerk, in das wir in der Branche verkaufen konnten, hatten wir keine andere Wahl, als ausschließlich über Inbound zu wachsen. Mit begrenztem Budget und schwergewichtigen etablierten Anbietern mussten wir herausfinden, wie wir uns neu positionieren oder dabei scheitern. Mit einem Freemium, entwicklergeführten GTM mussten wir Tausenden von Benutzern jeden Tag echten Mehrwert liefern, sonst. Intern haben wir ein Team aufgebaut, das dieselbe Denkweise widerspiegelt: 180 Personen, über 21 ehemalige Gründer, die über 60 Mal am Tag deployen.
Und in diesem Sinne geschieht nichts davon ohne die Tausenden von Teams, die uns ihre Sicherheit anvertraut und uns dazu angetrieben haben, etwas Besseres zu bauen. Vielen Dank.
Wir haben noch viel zu tun. Und wir werden weiter vorantreiben, bis Security endlich mit der Geschwindigkeit funktioniert, die Software erfordert – und die Entwickelnde verdienen.
Also, LFG. - Aikido.
Ein Dank an unsere Investoren:
Dieses nächste Kapitel wäre ohne die kontinuierliche Unterstützung unserer bestehenden Investoren, darunter Notion Capital, Singular.vc, Syndicate One, Entourage, Connect Ventures, Inovia Capital, und der Einzelpersonen, die uns frühzeitig unterstützt und uns auf unserem Weg begleitet haben, darunter Christina Cacioppo (Vanta), Gilles Mattelin und Jorn Vanysacker (Henchman), Pieterjan Bouten (Showpad, Entourage), Louis Jonckheere (Wintercircus, Showpad) und Matthias Geeroms (Lighthouse), nicht möglich.
Wir freuen uns auch, neue Investoren begrüßen zu dürfen, die uns in diesem Kapitel begleiten, darunter Nik Storonsky (Gründer & CEO, Revolut), Mark Coucke und Alychlo, Joris Van Der Gucht (Silverfin), Ian Thiel (Sublime Security), Lorenz Bogaert (StarApps), Hendrik Isebaert (Showpad), VDK Bank, Dovesco und PSG Equity.
Vielen Dank für das Vertrauen, die Herausforderung und den langfristigen Glauben an das, was wir aufbauen.
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